对于花洒企业而言,成企“O2O”俨然不再是业新业注一个陌生的话题。伴随互联网时代的型发线结飞速发展,“O2O”模式异军突起,展发展花重双成为新时代里万人瞩目的洒企焦点。花洒作为传统卫浴行业的成企分支,自然受到了不小的业新业注冲击。然而,型发线结就当下花洒企业而言,展发展花重双“O2O”仅仅还处于发展的洒企初级阶段,改如何发挥出其强大的成企潜能,企业还将有很长的业新业注一段路要走。
“O2O”模式成花洒企业新型发展方向
O2O模式的型发线结探讨与运作是电商领域最热门的话题,业内人士对于O2O的展发展花重双思考,见解不一,洒企相互碰撞,引人深思。有特别推崇O2O模式的,认为“得O2O者得天下”;也有特别理性冷思O2O模式的,认为O2O的出发点是为了满足更多用户体验,产生更多的购买。因此,传统企业不需要特别去追崇O2O,尤其不能太透支产品价格。
O2O模式是一种被公认的潮流,花洒企业无需担心它对线上或者线下所产生的冲击。不管线上还是线下,利益分配都是关键。如果能够去平衡利益,让线上线下都有盈利的机会,不管是什么模式都是可以的。同时不管销售渠道如何变化,产品和服务都是花洒企业进行市场营销的不二法宝。
花洒企业发展“O2O”需注重双线结合
O2O是花洒等家居行业的最佳销售模式。目前性价比最好的一种模式就是线上网店与线下专卖店互动协作,结成利益共同体。部分花洒企业也计划依托于电子商务平台实现产品流、物流和客户流的有效整合,探索一条“线上销售,线下体验”的跨界转型之路。
花洒企业要成功拓展网上业务,就须考虑线上营销如何与实体展示相结合,并最终突出价格便宜的核心竞争力,并同时保护已有的价格体系,区分部分线上产品与线下产品,这些都是家居企业进军电子商务时必须考虑的问题。
当然,除了设立线下体验馆,花洒企业还需多多布局售后网点,方便第一时间为网购消费者提供售后的安装和维修等服务。无论“O2O”模式具有怎样巨大的发展潜力,花洒企业的发展都需不断完善本质工作,做好线上线下的协调,如此才能取得高效发展。
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